Digitalizar o negócio não é mais uma escolha, mas sim um passo inevitável para competir em qualquer mercado. No entanto, transformar uma operação tradicional em um modelo digital exige clareza, método e acompanhamento estratégico.
É justamente por isso que a DWBH atua apoiando empresas na estruturação de negócios digitais de forma eficiente, previsível e sustentável.
Ao longo deste artigo, você vai entender como a DWBH conduz esse processo, além de conhecer as etapas envolvidas na estruturação digital e descobrir quais resultados, de fato, as empresas podem alcançar com uma consultoria que conecta estratégia, operação e execução.
O que significa estruturar um negócio digital
Estruturar um negócio digital vai muito além de criar um site ou abrir um e-commerce, além disso, trata-se de definir o modelo operacional, o posicionamento estratégico e os fluxos que sustentam o crescimento.
Na prática, isso inclui:
- Entender o mercado digital e as oportunidades específicas do seu segmento.
- Integrar canais de aquisição, operação, logística e atendimento.
- Criar um modelo de negócio que una performance e rentabilidade.
- Definir indicadores (KPIs) conectados às metas da empresa.
Assim, a DWBH atua justamente nesse ponto de convergência, entre estratégia e execução, transformando intenção em resultado.
O ponto de partida: diagnóstico e entendimento de contexto
Antes de qualquer ação, a DWBH realiza um diagnóstico profundo do negócio.
Essa etapa é essencial para compreender:
- O grau de maturidade digital da empresa.
- Os gargalos operacionais que impedem o crescimento.
- A integração (ou falta dela) entre marketing, vendas e operação.
- A performance atual de canais como marketplaces, e-commerce, CRM e mídia paga.
Esse mapeamento não é genérico, ele é personalizado. Cada empresa tem um momento diferente e, por isso, a análise da DWBH é feita sob medida.
O objetivo é construir um plano de crescimento realista, viável e com impacto mensurável.
Desenho estratégico: da visão ao plano de ação
Com base no diagnóstico, a DWBH estrutura o plano estratégico e tático digital, que define:
- Onde competir: quais canais e segmentos devem ser priorizados.
- Como competir: diferenciais, posicionamento e proposta de valor.
- Com quem competir: parceiros, plataformas e fornecedores estratégicos.
- Como medir: indicadores de performance conectados ao negócio.
Esse plano funciona como o “GPS estratégico” do cliente, assim, guiando decisões e priorizando o que realmente gera resultado.
A cada ciclo, a estratégia é revisada com base em dados reais, garantindo agilidade e foco.
Execução acompanhada e ajustes contínuos
Ao contrário de agências ou consultorias genéricas, a DWBH não entrega o plano e vai embora.
O diferencial está no acompanhamento da execução, com ajustes contínuos baseados em dados e performance real.
Durante essa fase, a DWBH atua como parceira estratégica, ajudando a:
- Integrar times internos e fornecedores.
- Alinhar campanhas e investimentos à estratégia global.
- Revisar indicadores e priorizar o que traz maior ROI.
- Corrigir rotas rapidamente, evitando desperdício de tempo e verba.
Essa presença constante é o que garante que o plano saia do papel e gere crescimento sustentável.
Estruturação de e-commerce e marketplaces
Muitos projetos digitais da DWBH envolvem empresas que desejam escalar no e-commerce e marketplaces.
A consultoria atua para estruturar toda a operação digital, conectando estratégia comercial, operação e tecnologia.
O trabalho inclui:
- Escolha das plataformas ideais (próprias e de terceiros).
- Estruturação do mix de produtos e política de precificação.
- Integração de estoque e logística com canais digitais.
- Revisão de conteúdo e experiência do cliente.
- Implementação de KPIs de vendas, margem e retenção.
Empresas que aplicam esse modelo observam incremento expressivo de receita digital e maior previsibilidade de resultados.
Planejamento Go To Market (GTM)
Um dos pilares mais estratégicos da DWBH é o planejamento Go To Market.
Essa metodologia orienta o lançamento de novos produtos ou a entrada em novos canais digitais, sempre com clareza sobre:
- O público-alvo ideal.
- A proposta de valor de cada oferta.
- O canal com maior potencial de conversão.
- O investimento necessário e o retorno esperado.
Sem um GTM estruturado, empresas acabam “lançando no escuro”.
Com ele, cada ação tem propósito e direção, evitando desperdícios e maximizando resultados.
Integração entre marketing, vendas e operação
Outro grande diferencial da DWBH está em alinhar marketing e vendas sob uma mesma linguagem.
Muitas empresas fracassam no digital porque tratam essas áreas de forma isolada.
A DWBH conecta os dois lados da jornada, garantindo:
- Geração de leads qualificados com estratégia de inbound e mídia paga.
- Conversão estruturada com automação e CRM integrados.
- Acompanhamento de métricas que conectam marketing e receita.
Essa visão 360º transforma o digital em uma máquina de crescimento previsível, e não em um conjunto de ações desconectadas.
A importância da consultoria boutique na estruturação digital
A DWBH atua como consultoria boutique, o que significa foco, personalização e acompanhamento próximo.
Além disso, em vez de aplicar metodologias padronizadas, cada projeto é construído de forma artesanal, com base nas particularidades do cliente.
Esse modelo garante:
- Estratégias sob medida, conectadas ao estágio de maturidade digital.
- Entregas que unem análise de dados, operação e resultado.
- Relação direta com a equipe sênior, sem intermediários.
- Agilidade para adaptar o plano conforme o cenário muda.
Desse modo, é isso que faz a diferença entre empresas que apenas digitalizam e aquelas que realmente crescem no digital com consistência.
Resultados esperados com a estruturação digital da DWBH
Empresas que contam com o apoio da DWBH costumam observar ganhos claros em poucos meses, como:
- Aumento de receita digital com decisões baseadas em dados.
- Melhor previsibilidade de vendas e rentabilidade.
- Integração entre áreas e processos, reduzindo ruídos e retrabalhos.
- Mais velocidade na execução de campanhas e projetos.
- Maior visibilidade sobre o funil de vendas digital.
Assim, esses resultados são consequência direta do método DWBH: diagnóstico + estratégia + acompanhamento contínuo.
Estudo de caso real
Uma indústria do setor de higiene e beleza chegou à DWBH com um e-commerce desorganizado, margens corroídas e baixa previsibilidade. Dessa forma, após a estruturação completa, o diagnóstico aprofundado, a revisão de mix, a precificação e o plano de mídia integrada, o resultado foi um crescimento de 20x na receita digital em menos de 12 meses.
Assim, esse case mostra como um plano estruturado e, sobretudo, um acompanhamento estratégico transformam o digital de um canal de tentativa e erro em uma frente sólida de crescimento.
O diferencial DWBH: estratégia que vira execução
O grande diferencial da DWBH está em conectar visão e prática.
Enquanto muitas consultorias entregam apenas o diagnóstico, a DWBH atua para garantir que cada recomendação se converta em ação e cada ação em resultado.
Isso é possível porque o time reúne especialistas em marketing digital, e-commerce, vendas, tecnologia e gestão, capazes de compreender o negócio como um todo. Assim, cada decisão é sustentada por dados, contexto e objetivo de negócio, não por modismos.
Conclusão
Estruturar um negócio digital não é sobre ter mais ferramentas, e sim sobre ter método, clareza e acompanhamento. Por isso, a DWBH ajuda empresas a enxergar o caminho, estruturar a operação e, consequentemente, crescer com previsibilidade. Assim, mais do que uma consultoria, a DWBH se torna uma parceira estratégica para quem quer transformar o digital em, de fato, resultado real.
Quer entender como aplicar essa estrutura no seu negócio? Então, fale com a DWBH e descubra como escalar seu crescimento digital com estratégia e eficiência.
